2024年3月25日下午，四川融合供應(yīng)鏈組織公司員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)司下發(fā)的《內(nèi)江建工集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024年-2026年）》中的重要文件精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加了會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理李歷主持。

（安全行動(dòng)方案專(zhuān)題會(huì)）

會(huì)議指出安全生產(chǎn)沒(méi)有“保險(xiǎn)箱”，不能放過(guò)任何細(xì)節(jié)，不能輕視任何隱患。一些領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故之所以時(shí)有發(fā)生，一個(gè)重要原因就是對(duì)可能存在的安全隱患麻痹大意，甚至視若無(wú)睹。沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的事故，每起事故背后都有“跡”可循，且大多是已知、可查的隱患。從實(shí)踐中看，仍有一些項(xiàng)目的安全責(zé)任沒(méi)有壓緊壓實(shí)，工作措施沒(méi)有抓實(shí)抓到位。因?yàn)樨?zé)任不壓實(shí)，“小病”拖成“大病”，是尤需警惕的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)夯實(shí)安全發(fā)展的根基，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)放在第一位。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作方案。做好安全隱患大排查大整治工作。加強(qiáng)隱患排查治理，針對(duì)查出的隱患，一般隱患由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織、重大隱患由主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門(mén)管理和技術(shù)人員，要認(rèn)真逐條調(diào)查分析，深入查找原因，采取針對(duì)性措施，制定并落實(shí)事故隱患治理方案，形成閉環(huán)管理；組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，上級(jí)安全生產(chǎn)決策部署，應(yīng)急管理知識(shí)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程等安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。培訓(xùn)范圍從主要負(fù)責(zé)人到一般員工，全員參與，嚴(yán)格考核；并不定期組織人員力量深入重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行“體檢式”檢查，對(duì)項(xiàng)目各點(diǎn)位細(xì)致排查，做好安全臺(tái)賬，及時(shí)了解掌握各項(xiàng)目安全生產(chǎn)是否達(dá)標(biāo)、安全隱患是否整改。

四川融合供應(yīng)鏈管理有限責(zé)任公司

                                                     2024年3月26日